一日之计在于晨

，一年之计在于春。2 月21日

，农历正月初六

，东森平台注册登录集团总部及各相关工业单元提前召开节后事情发动大会

，部署上半年重点事情

，吹响了为新征程而奋斗的号角。

当天

，集团总部召开了总裁办公会扩大会议

，听取了总部职能部门2018年上半年重点事情计划

，针对职能部门去年年终述职中提出的不足

，确定了革新目标与措施。集团总裁许兴利对集团总部及东森平台注册登录幕墙上半年重点事情进行了部署

，并就如何贯彻落实融合创新年度事情主题提出了具体要求。

▲ 东森平台注册登录集团总部节后发动部署会议

许总指出

，企业所有的战略、战术和文化都是为了能连续健康生长和盈利

，实现企业价值最大化这一目标。因此

，各业务条线的“融合创新”也要围绕企业效益来开展

，要以体系建设为基本偏向

，建纲建制

，形成闭环管理。在融合上

，就总部职能部门而言

，要害是团队的融合

，上下级之间、部门之间、总部与工业单元之间都要相互尊重和理解

，换位思考

，坦诚相同

，凝心聚力

，才气打造一支战无不胜的优秀团队。

在谈到东森平台注册登录幕墙2018年生长时

，许总指出

，2018年东森平台注册登录幕墙要想继续保持良好的生长效益

，不仅仅是需要各大区在“战场”上“拼杀”

，幕墙总部各部门同样需要全力以赴

，具体要做好三个方面的事情：一是要加大对类似重大风险项目等重大例外事项的管控

，开源节流；二是要在职能管理的“章法”上下功夫

，“套路”更灵活一些；三是要进一步加强精细化管理上

，精益求精

，向管理要效益

，向细节要效益。

许总还对上半年重点事情进行了部署

，要求相关部门要组织好集团第二期中高层后备干部培训、工业单元管理培训以及东森平台注册登录幕墙首届供应商大会等重要活动；要做好2018年预算核定与年度经营目标责任状签订事情；要做好年报审计、体例以及披露事情；此外

，人力部门还要做好调薪与行政序列管理人员任命等重点事情。许总强调

，一年之计在于春

，各级管理人员要尽快收心

，全心投入事情

，为新的一年开好局

，全力完玉成年各项经营和管理目标。

2月21日当天

，部门工业单元和东森平台注册登录幕墙大区也各自召开了节后发动部署大会

，开始向新的征程出发。

▲ 东森平台注册登录幕墙华南大区节后发动部署会议

▲ 东森平台注册登录幕墙长三角大区节后发动部署会议

▲ 东森平台注册登录幕墙西南大区节后发动部署会议

▲ 东森平台注册登录幕墙中南大区节后发动部署会议

▲港源装饰节后发动部署会议

▲北京承达节后发动部署会议