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坚定意志 聚精会神 全力以赴完成年度目标 ——东森平台注册登录集团召开2020年“十一”事情会暨第四季度经营调治会
浏览次数：|宣布时间：2021-02-26
会上，许总裁首先通报了集团前三个季度整体经营概况。他指出，2020年受新冠疫情的影响，公司面临着严峻的外部宏观环境，但在全体员工的不懈努力下，公司抗住了巨大的压力与挑战，尽管与自身要求略有差距，但总体经营业绩基本保持平稳生长，并继续保持行业领先职位。其中，建装板块中标、回款、现金流等要害指标体现较好 ；医疗板块业务生长稳定。许总裁强调，2020年最后一个季度，外部压力仍然较大，各单元要凭据本次会议精神查缺补漏、狠抓落实，做好结算、回款等重点事情，进一步提升经营质量。勉励各单元要同心协力、迎难而上、勇于继承，全面完成各项年度任务指标。
会上，刘董事长对各单元前三季度的各项事情做了点评，对各业务板块面临的内外形势进行了深入分析，并对第四季度的事情提出了具体要求。刘董事长体现，面对今年内外的严峻形势和挑战，各单元都面临一定的压力，务必警醒起来。管理人员要统一思想，勇于作为，变压力为动力，齐心协力告竣年度目标。他体现，要视压力和挑战为考验，积极应对，有序推进各项事情。外装要进一步提升盈利水平，内装要整体再进一步，实现稳健快速生长。对第四季度的主要事情，刘董事长提出了几点要求：
一是要坚定意志 围绕目标谋生长。各单元要紧紧围绕目标展开事情，以目标为导向、结果为导向、问题为导向，聚焦任务，狠抓落实，坚定信心和决心谋求企业更大生长。二是要聚精会神 全身心投入事情。看待事情不能搞形式主义、走过场，而是要心无旁骛，聚精会神，全心身投入，沉下来用心钻研，才气把各项事情做好，才气有所收获。三是要与时俱进 在求变创新中生长。事情没有一劳永逸的，所有事情永远稳定的规则就是一直处于变化之中，只有适应变化，与时俱进，积极进取，不停创新厘革，在求新求变中生长，才气激发企业的生命力，跟上时代法式，确保企业可连续健康生长。四是要重视人才培养 抓好人才梯队建设。人才是企业不停生长壮大的要害，各单元要高度重视人才培养，要在人才引进和培养上下功夫，善于激发人才活力，抓好人才梯队建设，培养一支成熟精干的人才队伍。
会议的最后，刘董事长强调，各单元管理层要有继承、有使命感和责任感，抓住第四季度最后几个月时间，聚精会神，领导团队全力以赴冲刺，为全面实现年度任务目标而努力。
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会上，许总裁首先通报了集团前三个季度整体经营概况。他指出，2020年受新冠疫情的影响，公司面临着严峻的外部宏观环境，但在全体员工的不懈努力下，公司抗住了巨大的压力与挑战，尽管与自身要求略有差距，但总体经营业绩基本保持平稳生长，并继续保持行业领先职位。其中，建装板块中标、回款、现金流等要害指标体现较好 ；医疗板块业务生长稳定。许总裁强调，2020年最后一个季度，外部压力仍然较大，各单元要凭据本次会议精神查缺补漏、狠抓落实，做好结算、回款等重点事情，进一步提升经营质量。勉励各单元要同心协力、迎难而上、勇于继承，全面完成各项年度任务指标。
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一是要坚定意志 围绕目标谋生长。各单元要紧紧围绕目标展开事情，以目标为导向、结果为导向、问题为导向，聚焦任务，狠抓落实，坚定信心和决心谋求企业更大生长。二是要聚精会神 全身心投入事情。看待事情不能搞形式主义、走过场，而是要心无旁骛，聚精会神，全心身投入，沉下来用心钻研，才气把各项事情做好，才气有所收获。三是要与时俱进 在求变创新中生长。事情没有一劳永逸的，所有事情永远稳定的规则就是一直处于变化之中，只有适应变化，与时俱进，积极进取，不停创新厘革，在求新求变中生长，才气激发企业的生命力，跟上时代法式，确保企业可连续健康生长。四是要重视人才培养 抓好人才梯队建设。人才是企业不停生长壮大的要害，各单元要高度重视人才培养，要在人才引进和培养上下功夫，善于激发人才活力，抓好人才梯队建设，培养一支成熟精干的人才队伍。
会议的最后，刘董事长强调，各单元管理层要有继承、有使命感和责任感，抓住第四季度最后几个月时间，聚精会神，领导团队全力以赴冲刺，为全面实现年度任务目标而努力。
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